Desde 2016, nutrimos e desenvolvemos continuamente a cultura da nossa empresa, estabelecendo uma trajetória que nos guia e nos impulsiona para frente. Para representar e celebrar este crescimento, introduzimos um novo visual – uma atualização para nos ajudar a manter o nosso impulso e visão de futuro à medida que continuamos a nos desenvolver, a adaptar-nos e a evoluir.
Nossa Árvore da Cultura representa nossa Cultura Transpire Laranja e incorpora nossos valores, porquês e comos em um único conceito coeso.
Nossas raízes, a base de nossa cultura, são nossos valores.
Esses são os princípios que ancoram nossa cultura, orientando e produzindo nossos melhores resultados e nossa busca pela melhoria contínua. Nossos valores são envoltos por um coração que representa todos os nossos corações, nossa #FamiliaMartin.
Nosso tronco , o cerne da nossa cultura, é a nossa declaração do porquê.
Esta declaração expressa porque trabalhamos diariamente e define o nosso propósito. Nosso tronco, assim como nosso propósito, é forte, seguro e inabalável, ajudando-nos a nos manter firmes em um caminho significativo.
Nossos galhos, a expansão de nossa cultura, representam nossos como’s.
Estas são as ferramentas que usamos para navegar pelas mudanças, pelos desafios, pelas novas estações e também em momentos de celebração. Assim como os galhos da Árvore da Cultura, nossa empresa está em constante transformação, crescendo e se movendo em diferentes direções.
Nossa Árvore da Cultura é uma representação de nossa visão de futuro e crescimento, enraizada e expressa pelos princípios de nossa cultura que orientam nossas decisões e ações na Martin Engineering.
O porquê da Martin® existir está no centro de todos os valores da Martin Engineering. Nossa cultura é formada ao redor disso e essa mensagem precisa estar presente em cada colaborador para que prosperemos. As motivações devem vir de dentro de cada um, mas serão direcionadas para fora para melhor comunicação e interação. Quando esses objetivos são alcançados, resultados positivos são sentidos em toda a comunidade.
A Martin® existe para propagar a excelência para que as famílias prosperem e a sociedade progrida.
Cumprir nossa missão requer orientação e referências para garantir que o nosso objetivo seja alcançado todos os dias. Embora parte dele seja inerente e fácil de empregar, outros exigem lembretes diários. No geral, cada abordagem contribuirá para a Cultura Transpire Laranja da Martin® e nos impulsiona a sermos melhores juntos.
Estas são as ferramentas utilizadas para cumprir o nosso propósito e cumprir a nossa missão. Ao seguir esses métodos, melhoramos nós mesmos e somos capazes de melhorar as comunidades ao nosso redor.
Como Agir para alcançar o Sucesso (SUCCESS em inglês):
um SORRISO autêntico não precisa de tradução
A união de nossos colaboradores da Martin Engineering não apenas produziu o SUCESSO como nossa base de valor, mas também produziu o método para ter o melhor dia possível. Ao utilizar seis conceitos diferentes, somos capazes de cumprir a nossa missão e ser o melhor que podemos ser para nós próprios e para as comunidades que nos rodeiam.
Na Martin Engineering estamos sempre em busca das melhores e mais eficientes formas de fazer negócios. Isso envolve analisar cada processo que ocorre dentro da empresa e otimizar a série de etapas que atingem o nosso objetivo global. Ao melhorar cada etapa do processo, a Martin® como um todo funciona de maneira sinérgica e harmoniosa.
Embora inicialmente possa parecer que este método funciona apenas para práticas de fabricação, ele também pode ser implementado nas formas de comunicação e construção de relacionamentos. Através da melhoria contínua, podemos oferecer o que temos de melhor. Esse processo de melhoria contínua se baseia em 04 etapas.
Compreender que a Martin® se esforça para atingir o mais alto nível de qualidade e buscar determinar uma mudança que funcione como uma melhoria no processo atual. Esta é a etapa onde um novo método será testado e os resultados serão analisados a título teórico. O objetivo desta etapa é prever o resultado e fazer com que os resultados correspondam à previsão.
Realizar testes em pequena escala para validar variáveis. Ter uma documentação clara durante cada etapa é crucial para a melhoria do processo. Utilize a alteração de variáveis em relação ao controle para interpretar os dados e determinar a melhora efetiva pelas alterações promulgadas.
Chegou o momento de comparar os resultados com as previsões teóricas. A expectativa é que esses dois resultados se igualem. Durante esta etapa, podemos responder não apenas às perguntas "Funcionou?" mas também "Porque funcionou?".
Agora que a mudança foi considerada uma melhoria, ela será implementada! A mudança continuará a ser monitorada ao longo do tempo para medir a sua eficácia e será utilizada em todos os departamentos aplicáveis.
Na Martin Engineering, estamos comprometidos em fortalecer as comunidades nas quais operamos e torná-las lugares melhores para viver e trabalhar. Na verdade, vemos isso como parte da nossa responsabilidade corporativa. Por exemplo, incentivamos os nossos colaboradores a envolverem-se na comunidade como parte da cultura do voluntariado. Como resultado, os colaboradores da Martin® doam muitas horas de trabalho voluntário para organizações como a Fazenda Boa Esperança, Recanto do Vovô Antônio, Centro de Síndrome de Down, Hemocentro de Marabá, entre outros.
Além disso, nos esforçamos para manter os mais altos padrões éticos e criar uma cultura que valoriza a honestidade, a integridade e a transparência. Como uma empresa comprometida com a segurança dos produtos e o atendimento ao cliente, somos movidos pelo que é certo para nossos clientes e nossos funcionários, e pela proteção dos direitos dos colaboradores que fabricam nossos produtos.
